مشکل ایلان ماسک این است که نفر دوم ندارد – پایگاه خبری کورمانج خبر


افراد قرمز برونگرا، وظیفه گرا هستند، از چالش ها لذت می برند و سریع قضاوت می کنند. بی حرکتی بیش از هر چیز آزارشان می دهد. قرمزها که مشتاق به هدایت و رهبری هستند، رهبران طبیعی هستند.

در انتهای دیگر طیف افراد سبز قرار دارند: همراهان وفاداری که هرگز روز تولد شما را فراموش نمی کنند. از آنجایی که آنها نسبت به موفقیت دیگران حسادت نمی کنند، سعی نمی کنند که مرکز توجه را بدزدند. آنها دستور نمی گیرند مگر اینکه از آنها خواسته شود، و اگر مافوق آنها تصمیم غیرعادی بگیرد – نه به این دلیل که آنها بی تفاوت هستند، بلکه به این دلیل که ترجیح می دهند کسی را اذیت نکنند – سکوت خواهند کرد.

به طور خلاصه، سبزها افراد خوبی هستند که برای حفظ رابطه تلاش می کنند. ترکیب نفرات سبز و قرمز برای عملکرد خوب تیم بسیار مهم است.

مشکل تسلا این است که همه چیز مشک است

شکی نیست که ایلان ماسک یک نابغه است. او طرز فکر ما در مورد سفر و حمل و نقل فضایی را با اسپیس ایکس و تسلا تغییر داد که هر دو میلیاردها دلار ارزش دارند. اما ماسک یک مشکل دارد: او ویژگی های سبز ندارد.

مشک مظهر حرف قرمز است. این رهبران، مانند بیل گیتس و استیو جابز، به دنبال تجسم مجدد و تغییر یک صنعت یا کشور هستند. اما برخلاف گیتس، جابز و حتی زاکربرگ، ماسک به شخص دیگری نیازی نداشت یا نمی دید.

ما می توانیم آن را در داده های سخت ببینیم. در مدرسه کسب و کار IMD، ما شرکت ها را بر اساس رتبه بندی کردیم برای آینده آماده شوید. در حالی که تسلا برای سال‌ها بر صنعت خودروسازی جهانی تسلط داشته است، این شرکت به طور مداوم از همتایان خود در زمینه ESG – در معیارهای زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی عقب افتاده است.

از نقض مقررات تا جنجال رسانه ای، تسلا این مشکلات مزمن شهرتمدیرعامل قصد تغییر چیزی را ندارد.